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旷视升级 | 深度聚焦,持续引领

2019/01/22 16:39
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核心能力即商业价值

旷视的核心基因是算法,而一切升级都是围绕核心能力进行展开。在AIoT时代的操作系统中,外层是对设备、机器人、传感器实现连接、控制,中层是实现对物理世界中人、物、场的数字化,而最核心的即是实现感知、控制、优化的算法。在这个系统里,我们希望连接更多的物联网设备,目的是给客户提供闭环的价值,在AIoT以及任何时代要交付的有价值方案一定是软硬结合的。

 

企业最重要的是了解自身的核心能力,给自己明确定位,这样才可以与更多合作伙伴分工明确,成为新共同体;而如果一家企业能够把核心能力做到一个领域最强,那才可以真正建立壁垒,实现更大的商业价值。

旷视AIoT操作系统:算法层为核心,数字化软件层连接物理世界,连接控制层实现接入更多设备

 

三大场景的持续聚焦

旷视提出将持续打造以手机为核心的个人生活大脑场景,以城市传感器为核心的城市大脑场景,而此次提出的机器人战略则是包含智能制造、智能物流、智能零售的供应链大脑场景,这三大场景也将是旷视未来3-5年的重点

 

旷视从成立之初便没有把平台当做定位,而是持续在做聚焦和收敛,因为真正能够为行业客户带来价值需要更多的准备和实力。旷视在商业化持续聚焦、不断做深的同时坚持打造自身核心能力,而底气则是来自各个场景所聚集起来的大量合作伙伴与客户。在机器人战略发布会现场,不仅有来自中外机器人厂商,还包括超过100家合作伙伴到场见证旷视此次升级,并启动了基于“河图”AIoT操作系统的生态合作伙伴成立仪式。

 

产品价值与客户价值

在旷视人入职之初都会收到两本书——《How Google Works》以及《下一个倒下的会不会是华为》,这两本书代表了旷视人“技术信仰、价值务实”的初心。旷视对价值的思考,是将产品价值与客户价值分开,方面我们希望牵头与众多合作伙伴一起,打造能降本增效的软硬结合方案,实现客户价值;一方面我们专注核心算法基因,持续打造能够接入更多设备的操作系统,实现产品价值。

 

印奇在会后的采访中说到:“AIoT时代与互联网时代之初很像,旷视认为不从应用出发就去做平台都是一种耍流氓,就像没有Office是不能做Windows一样,无论什么时候Windows都是PC时代的核心产品,而创造最多用户价值、商业价值的则是Office。”

 

“这就是价值回溯,如果你无法为客户创造真正的价值,却说自己是一个平台公司,这是大部分AI公司在起步时可能会犯的错误,我们可能也做过那样的表达,但是因为我们希望能成为一家扎实的公司,所以我们一直在尝试,我们越来越相信要找到场景,扎进去。”